Comment le Groupe Rossignol a abandonné 80 fichiers Excel pour reprendre le contrôle de son pilotage budgétaire
Note d’information : La solution JustPerform, éditée par insightsoftware et mentionnée dans ce retours d’expérience, a récemment été rebrandée et renommée Lineos.
En Bref
- Problématique initiales : Processus budgétaire chronophage et à haut risque d’erreur (80 fichiers Excel dispersés et consolidés manuellement à chaque cycle).
- Enjeu stratégique : Besoin accru de réactivité et de fiabilité face aux exigences de l’actionnaire.
- Projet & Intégration : Projet mené avec succès par Dayiri (partenaire insightsoftware) : respect des délais, compréhension métier et forte proximité des équipes.
- Résultats clés : Centralisation des données, workflow de validation opérationnel dès le déploiement et adoption immédiate par les équipes.
- Autonomie : Autonomie métier complète des équipes Finance grâce à une formation sur-mesure.
- Perspectives : Extension prochaine à la consolidation légale multi-devises et à la gestion des CAPEX dans Lineos (ex-JustPerform).
Les bénéfices de la solution Lineos (ex-JustPerform)
- Centralisation absolue : Fin de la dispersion des fichiers. Les 80 contributeurs saisissent et consolident désormais leurs prévisions dans un environnement unique et sécurisé.
- Workflow de validation fluide : Validation simplifiée des hypothèses budgétaires pour le ComEx et restitution rapide à l’actionnaire.
- Adoption immédiate : L’interface de JustPerform (Lineos) reprenant des grilles de saisie proches de la logique Excel, les équipes métiers n’ont subi aucun rejet du changement.
- Autonomie à 100 % : Grâce aux transferts de compétences réalisés par Dayiri, la Finance gère son outil au quotidien sans dépendance technique.
L’accompagnement Dayiri : Une méthodologie axée sur l’humain
L’intégration réalisée par Dayiri s’est structurée en deux phases complémentaires :
- Phase de Cadrage & Design : Immersion directe au siège de Rossignol. Les échanges en face-à-face ont permis d’établir une relation de confiance et de formaliser un besoin métier précis.
- Phase de Paramétrage & Déploiement : Réalisation technique soutenue par une grande disponibilité et une réactivité constante des consultants Dayiri.
À propos du Groupe Rossignol
Fondé en 1906, le Groupe Rossignol est l’un des acteurs mondiaux historiques du sport outdoor. Spécialiste multi-marques avec une dizaine de filiales réparties à travers le monde, le groupe emploie 1 300 collaborateurs et génère un chiffre d’affaires de plus de 340 millions d’euros.
Cette présence internationale est une force incontestable, mais elle impose des contraintes majeures sur le pilotage financier et la consolidation des données.

